全过程工程咨询企业编制资金应用计划的实际程序流程如图所示：
一般，按投资组成编制的资金应用计划关键依据工程建筑投资.设备安装工程投资.机器设备购买投资.工程项目购买投资以及他投资开展溶解，较为适用很多工作经验数据信息的建筑项目，依照不一样子项目编制的资金应用计划可按分部分项工程.单项工程.分部分项工程工程项目开展溶解，在工程施工周期一般可以溶解到分部分项工程工程项目，按进展编制的资金应用计划是在施工进度计划的根基上编制的，此方式有益于分时图操纵投资。按时间进度编制资金应用计划的流程如下所示。
1.编制工程进度计划
2.依据单位时间内结束的工程量清单或资金投入的人力资源.物力资源和资金，计算单位時间（月或旬）的投资，在时标网络图上按時间编制投资开支计划
3.计算工期内各时段的预算支出累计额，制作時间-投资总计曲线图（S型曲线）。
在工程施工全过程中，全过程工程咨询企业可以依据投资组成.子项目及时间进度三种方式编制资金应用计划来确保新项目的资金管理方法
