众所周知，任何事物都不是一成不变的，有些已经设计或者计划好的事情也可能出现意外，这个时候我们就要适当进行调整。这就是常说的“计划赶不上变化”。今天，全过程工程咨询师要给大家介绍一个相对比较陌生的概念：设计变更。感兴趣的朋友可以了解一下。
一、全过程工程咨询师认为设计变更的原因有以下几点：
设计变更是工程施工过程中为保证工程质量，改进工程设计，纠正设计错误，满足现场条件变化而进行的设计修改工作。通常有两种形式，一种是原设计单位出具的设计变更联系单；另一种是施工单位在工程实施过程中遇到的问题，经监理和设计单位同意的变更联系单。设计变更的特点是强制性的。
二、在表现形式上，设计变更有以下类型：
1、工程规模变化引起的工程量增减，设计变更。
2、因某些工程内容被取消而发生设计变更。
3、因工程某一部分的标高、线形、位置、尺寸的变化而发生设计变化。
4、为使工程竣工而增加的各种附加工作，发生设计变更。
5、工程质量、性质或类型因技术规范的变化而发生设计变化。
6、工程施工顺序或时间安排因标准变更而发生设计变更。
三、审查管理设计变更
无论哪一方提出设计变更，监理单位都应与施工单位、设计单位、施工单位协商。确认后，设计部门应发出相应的图纸或说明，监理工程师应办理发放手续，并发给有关部门实施。在变更项目审查过程中，应按照控制投资、保证质量、加快进度、提高效率的原则确定项目变更的必要性和可行性。当上述原则在实施中存在不一致甚至矛盾时，应加强变更项目的可行性研究和评价，落实分级审批和相互监督的审查原则，避免滥用权力。
以上是全过程工程咨询师给大家带来的干货分享，希望可以给有需要的朋友带来一定的帮助。大家如果想学习更多关于这方面的内容，记得关注小编哦！
