随着社会的发展，我国各个领域有了新的发展趋势。建筑领域发展尤为瞩目。在建筑工程中，有很多需要注意的点。今天要详细给大家介绍关于全过程工程咨询
的内容，感兴趣或者有需要的朋友千万不要错过这篇文章哦！
全过程工程咨询是指规划咨询、前期可行性研究、工程设计、招标代理、成本咨询、工程监理、施工准备、施工过程管理、竣工验收、运营保修等各个阶段的管理服务。高度集成的服务内容可以帮助项目实现更快的工期、更小的风险、更多的投资和更高的质量目标，也是政策导向和行业进步的体现。
1、节省投资
承包商单次招标的优势可使其合同成本远低于传统模式下设计、成本、监理等参与单位多次承包的合同成本，实现“1+1>2”的效益。由于咨询服务提供商的服务涵盖了整个过程，整合了各阶段的工作服务内容，更有利于实现整个过程的投资控制，通过限制设计、优化设计和精细化管理，降低“三超”风险，提高投资收益，确保项目的投资目标。
2、加快工期
一方面，承包商可以最大限度地处理内部关系，大大减少业主的日常管理和人力资源投资，有效减少信息漏斗，优化管理界面；另一方面，该模式不同于传统模式，可以有效优化项目组织，简化合同关系，克服设计、成本、招标、监理等相关单位的责任分离，缩短项目建设周期。
3、提高品质
各专业流程的衔接和互补，可以提前避免和弥补原单一服务模式下可能出现的管理遗漏和缺陷。承包商不仅注重项目的微观质量，更注重建设质量、使用功能等宏观质量。该模式还可以充分提高承包商的主动性、热情和创造力，促进新技术、新技术和新方法的应用。
4、减小风险
在住房和城乡建设部三年提高工程质量安全的背景下，建设单位的责任风险增加。服务提供商作为项目的主要参与者和负责人，必然会充分发挥全过程管理的优势，通过加强管控，减少甚至杜绝生产安全事故，从而大大降低或规避建设单位的主要责任风险。同时，可以有效避免多种管理关系带来的廉洁风险，有利于规范建筑市场秩序，减少违法行为。
以上是关于全过程工程咨询的相关知识，希望可以给有需要的朋友带来一定的帮助。关注小编，下期内容更精彩哦！
