同诚工程咨询集团专注行业13年。近几年，国家如此大力的推行和发展全过程工程咨询，就是为了在完善工程建设组织模式和全过程工程咨询服务市场。支持和鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招投标代理、造价等公司或者企业采取联合经营或者并购重组等方式开展全过程工程咨询的业务，继而培育一批能够达到或者具备国际水平的全过程工程咨询企业。
那么，全过程工程咨询有别于传统建设模式的6个优势是什么呢？
1、 全过程工程咨询涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。
2、 强调项目总策划。总体策划咨询是全过程工程咨询的首要工作，对未来项目实施起指导和控制作用，是开展工程咨询服务的行动纲领和指南。
3、 重视设计优化。全过程工程咨询模式紧紧抓住前期和方案设计阶段，实现项目设计价值的最大化。
4、 全过程工程咨询以建设目标为出发点，对项目各个阶段的服务进行高度集成，并以有效的手段和合同机制进行系统性全方位管理。
5、 强调独立性。独立性是第三方咨询机构的立业之本，更是国际咨询机构的典型特征，全过程工程咨询服务模式始终要求坚持此特性。
6、 全过程工程咨询更加注重责任划分和合同体系。可借助法务人员作用，规范咨询管理行为，减少过程控制风险，促进和提高咨询成果质量。
同诚工程咨询集团专注行业13年，长期服务政企单位2000+，项目经验丰富，拥有900人的技术专家资源库，百人团队，3A信用级企业，业务范围广泛，免费咨询电话400-180-7199
