从事工程建筑行业或者对这方面比较有了解的朋友对工程咨询应该都不陌生。小编认为与设计和施工相比，咨询是一项附加值更高的业务，整个工程咨询过程更重要，这对员工的质量和能力有很高的要求。在项目的整个生命周期中，它将继续提供从规划、可行性研究、设计、施工到运营和维护的工程咨询服务。全过程工程咨询
师认为这不仅是初步设计阶段，也是项目实施、运营和维护阶段。
业务资源需要与投资咨询、可行性研究、招标代理、勘察、设计、监理、成本控制、项目管理等专业能力相结合，对资源整合能力要求较高。整个项目咨询过程的核心是用整体思维提供咨询和管理服务，而不是碎片化的技术服务。充分发挥工程设计的核心价值，实现项目整个生命周期的效益。根据项目周期和阶段，采用多种咨询模式为项目提供部分或整体解决方案。从时间顺序来看，初步设计是一个节点，而初步规划、可行性研究和初步设计是一个阶段。然后进入施工图设计、项目管理、监理、监控、验收阶段。竣工后的操作和维护是第三阶段。整个过程可以是某一阶段的整个过程；集成也是根据所有者的需要确定的。例如，运输业的建设和监督也可以被视为其中之一。
全过程工程咨询单位应具有独立的法人资格，独立于其他偏好和意图，独立执业，并对完成的咨询结果负责。全过程工程咨询单位的独立性是其市场中介服务的法律基础，是坚持客观公正立场的前提，也是赢得社会信任的重要因素。
全过程工程咨询的依据、方法和过程应科学。工程咨询的全过程要求实事求是，理解和反映客观现实，根据事实进行比较和选择，不得以理论证据为依据进行欺诈；遵守科学的工作程序、咨询标准和行为准则，不得违反客观规律；反映科学发展观，运用科学理论、方法、知识和技术，使咨询结果经得起时间和历史的考验。全过程工程咨询的科学程度决定了工程咨询服务全过程的水平和质量，进而决定了咨询结果是否可信、可靠、可用。
在整个项目咨询过程中，坚持原则和公平立场。整个项目咨询过程的公平性不是无原则的和解或妥协，也不是冲突各方之间的简单中立。在投资者、项目咨询单位与承包商的关系中，项目咨询单位的整个过程，无论是为投资者还是承包商服务，都应考虑客户，但这并不意味着盲目听取客户的所有想法和意见。
以上是全过程工程咨询师给大家带来的干货分享，希望可以给有需要的朋友带来一定帮助。记得关注小编哦！
