建筑行业发展迅速，所包含的业务范围很广泛。所以，在工程施工之前应该对项目有整体把握。与传统的咨询模式相比，全过程工程咨询具有节约投资成本、加快工期进度、提高服务质量等优点。下面给大家介绍一下全过程工程咨询
的组织方式与服务模式。
一、全过程工程咨询组织方式
1、为项目决策、招标代理、勘察设计、造价咨询、工程监理、项目管理、竣工验收、运营保修等各个阶段的全生命周期提供咨询服务。
2、为项目若干阶段提供不同的专业咨询服务。
3、为项目的专业咨询提供跨阶段（至少两个或两个）的咨询服务。
上述第一类可称为全过程，第二类可称为相对全过程。
二、服务模式
(1)由工程咨询企业实施。“全过程”服务可由建设单位委托具有综合能力的工程咨询企业实施。工程咨询企业应具备与服务项目相匹配的资质、资质和能力。在具体提供咨询服务的过程中，应将依法需要资质但不具备的服务（如设计、监理）分包给具有相应资质的企业。
（2）由多家具有不同专业知识的工程咨询企业组成。多家工程咨询企业共同投标，与施工单位签订咨询合同，约定工程咨询全过程联合实施，签订联合体协议，明确联合体成员对施工单位的连带责任，明确牵头单位和联合体成员单位的咨询服务内容、权利、义务和责任。
（3）建筑师责任制。 建筑师责任制是以注册建筑师为核心的设计团队，担任民用建筑工程设计主持人或总设计负责人。根据合同，为民用建筑工程全过程或部分阶段提供全生命周期设计咨询管理服务，最终将符合建设单位要求的建筑产品和服务交付给建设单位。
关于全过程工程咨询的组织方式和服务模式就给大家介绍到这里了，希望可以给有需要的朋友带来一定帮助。
