关于工程造价的相关知识，小编在之前的文章已经给大家介绍了不少。今天山东工程造价咨询公司
要继续给大家介绍相关知识。今天咱们主要了解一下工程施工阶段的工程造价问题。有需要或者感兴趣的朋友可以参考一下小编的文章哦！
工程施工阶段的工程成本非常重要，在这个阶段主要从施工图预算、控制材料采购、施工过程管理等方面，进一步完善工程成本管理，优化成本过程管理等方面获得更多的经济效益，达到先进技术、合理经济、安全实用的目的。
一、审核施工图预算。
对于施工图预算的审核，主要是对工程造价的量进行控制。施工图预算前，首先要熟悉拟建工程的概况，了解工程的平面和立面尺寸，检查施工图中容易出错的地方，确定无问题后再进行施工图预算。同时，应根据施工图设计的进度计划和施工现场的实际施工进度进行计算，尽量减少多余的工程量，避免不切实际的工程签证、不合理的技术措施、高成本等。如发现超过相应施工图的概算部分，应及时发现问题的原因，并进行相应的调整，以纠正控制目标。
二、控制材料采购。
山东工程造价咨询公司告诉我们，材料采购主要是控制工程造价中的价格。由于建筑市场上材料种类繁多，价格不同，如何选择材料来源是非常重要的。目前，工程材料采购一般有甲方材料和甲方材料。甲方材料是指施工方提前报告材料计划，然后由业主统一组织采购，定期定点交施工方检验。甲方材料是指业主提前指定材料的供应商或品牌，施工方根据材料计划采购相应的工程材料。在实际项目中，施工企业应根据业主提供的市场材料价格和材料价格进行分析，并与业主协商，选择合理的材料采购方式，降低项目采购成本，提高项目经济效益。
三、审核施工图预算。
对于施工过程管理，主要是控制工程造价中的费用。施工阶段是人力、物力、财力消耗的主要阶段，其项目成本管理应注重动态管理。项目施工过程应有效控制项目变更和现场签证，并严格检查项目是否按施工图纸施工，是否有材料更换、项目量增减、设计变更等。同时，由于工程建设具有多因素、长期、复杂性等特点，应及时做好施工记录，保存隐蔽工程数据，为后期工程会计做好准备，提供依据。
以上是山东工程造价咨询公司给大家带来的干货分享，希望可以给有需要的朋友带来一定的帮助，关注小编，下期内容更精彩哦！
