建筑行业一直是我国大力扶持和发展的行业，因其发展迅速，为了满足日渐增长的工程建筑需求，出现了新的服务内容。与传统模式相比，全过程工程咨询
的优势主要体现在节约投资成本、加快工期进度、提高服务质量、有效规避风险四个方面。
一、是节约投资成本。整个工程咨询过程采用单一招标方式，可使合同成本远低于传统模式下多次承包的设计、成本、监理等合同成本。同时，由于咨询服务涵盖了工程建设的全过程，有利于整合各阶段的工作内容，实现全过程的投资控制，通过限额设计、优化设计、精细化管理等措施提高投资收益，确保项目投资目标的实现。
二、加快工期进度。一方面，全过程工程咨询可以大大减少业主的日常管理工作和人力资源投资，有效减少信息漏斗，优化管理界面；另一方面，与传统模式下多招标次数和期限不同，全过程工程咨询可以有效优化项目组织，简化合同关系，有利于解决设计、成本、招标、监理等单位之间的责任分离，加快施工进度。
三、提高服务质量。全过程工程咨询有助于促进设计、施工、监理等不同环节和专业的无缝衔接，避免和弥补传统单一服务模式下容易出现的管理漏洞和缺陷，提高建筑质量和质量。全过程工程咨询模式也有利于调动企业的主动性、积极性和创造力，促进新技术、新技术、新方法的推广应用。
四、有效规避风险。在整个项目咨询过程中，咨询企业是项目管理的主要责任方。在整个过程管理过程中，通过加强控制，可以有效防止生产安全事故的发生，大大降低施工单位的责任风险。同时，还可以避免多管理的腐败风险，有利于规范建筑市场秩序，减少违法行为。
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