影响标段划分的因素很多，全过程工程咨询单位应根据拟建项目的内容、规模和专业复杂程度等提出标段划分的合理化建议。划分标段应遵循的基本原则有:合法合规、责任明确、经济高效、客观务实、便于操作等。
划分标段时，应考虑的因素包括:投资人内部管控能力、建设项目特点、工期造价等投资人要求、潜在承包人专长的发挥、工地管理、建设资金供应等。对于建设目标明确、专业复杂且需要多专业协同优化的建设项目，可优先考虑工程总承包的方式选择承包人。
合同策划包括合同种类选择和合同条件选择。合同种类基本形式有单价合同、总价合同、成本加酬金合同等。不同种类的合同，其应用条件、权利和责任的分配、支付方式,以及风险分配方式均不相同，应根据建设项目的具体情况选择合同类型。
合同条件的选择。投资人应选择标准招标文件中的合同条款,没有标准招标文件的宜选用合同示范文本的合同条件，结合招投标目标进行调整完善。合同策划是全过程工程咨询单位组织招标策划和开展发承包阶段咨询服务的一项重点工作。
